Передовые практики ОДК по цифровизации машиностроительного предприятия представлены в ходе Дня промышленности Ярославской области

Передовые практики ОДК по цифровизации машиностроительного предприятия были представлены в ходе Дня промышленности Ярославской области, прошедшего 30 октября в ярославском Ринг Премьер Отеле.

О ключевых направлениях перехода к цифровому предприятию и шагах к успешной цифровой трансформации шла речь в докладе, прозвучавшем на пленарном заседании, директора по информационным технологиям ПАО "ОДК-Сатурн" Евгения Алексеева.

"Окружение меняется, мир все больше цифровизуется, взаимодействие происходит на неимоверных цифровых скоростях. Чтобы остаться конкурентоспособным, обеспечить свое устойчивое развитие на рынке, компании погружаются в цифровизацию, умные производственные мощности. Это непростой, дорогой, длительный процесс, но кто в этом направлении не развивается — останется за бортом. Поэтому это не выбор - идем или не идем. Это тренд, это неизбежность", — отметил Евгений Алексеев.

Главное преимущество цифровизации состоит в повышении производительности предприятия за счет сокращения времени, необходимого для разработки нового продукта, выпуска его на рынок и поставки потребителю, а также в оптимизации ресурсов компании, что повышает эффективность ее работы в целом.

ПАО "ОДК-Сатурн (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию Госкорпорации Ростех), как и большинство крупных промышленных предприятий, связывает свое развитие с внедрением в операционную деятельность практически всего спектра новых цифровых технологий. Наибольший интерес на текущий момент вызывают такие направления как большие данные, промышленный интернет вещей, искусственный интеллект и машинное обучение, цифровое обучение, управление знаниями, цифровые двойники, робототехника, суперкомпьютерные вычисления, электронный документооборот, микросервисы.

Цифровая трансформация ПАО "ОДК-Сатурн" строится на широком выявлении цифровых инициатив, поступающих от бизнес-подразделений. Важно и эффективное управление проектной деятельностью в рамках цифрового развития. В настоящее время портфель цифровых проектов компании насчитывает порядка 30 позиций. В их числе проекты по созданию цифрового двойника ГТД, реализуемые в рамках ОДК в партнерстве с Санкт-Петербургским политехническим университетом, пакет проектов по теме искусственного интеллекта и машинного обучения, работа над которыми идет в рамках ОДК в партнерстве с Рыбинским государственным авиационным техническим университетом.

На скорость и эффективность внедрения цифровых технологий во многом влияет развитие человеческого капитала. Поэтому выявление и фокусное развитие лидеров цифровой трансформации, формирование внутри подразделений института цифровых групповых компетенций, повышение информационных и цифровых навыков действующих и потенциальных сотрудников, в том числе выпускники вузов, профессиональных училищ и даже школ, являются одними из самых актуальных задач.